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Jun 01, 2023

Beschütze die Natur

Bei ADM haben wir ein unerschütterliches Engagement für globale Nachhaltigkeit, um positive Auswirkungen auf die Welt zu erzielen und zum Wohl der Allgemeinheit beizutragen. Ein wichtiger Teil des Umweltschutzes ist die Bepflanzung

Bei ADM haben wir ein unerschütterliches Engagement für globale Nachhaltigkeit, um positive Auswirkungen auf die Welt zu erzielen und zum Wohl der Allgemeinheit beizutragen.

Als wichtiger Teil des Umweltschutzes trägt das Pflanzen von Bäumen dazu bei, degradierte Gebiete zu sanieren, Korridore zu schaffen, um isolierte Waldgebiete wieder miteinander zu verbinden, und die Artenvielfalt von Pflanzen und Tieren zu unterstützen. Insbesondere das Pflanzen einheimischer Setzlinge – Bäume, die einige Jahre alt sind und bereits ein Wurzelsystem entwickelt haben – ermöglicht die Wiederherstellung der lokalen Artenvielfalt, indem sie die Wasserqualität verbessert, Lebensraum für Wildtiere bietet, Bodenerosion verhindert und CO2 aus der Atmosphäre bindet.

Im Jahr 2022 schlossen sich unsere Kollegen in Paraguay mit A Todo Pulmón zusammen, um einheimische Baumsetzlinge zu pflanzen. Durch einen Zuschuss von ADM Cares konnte die Gruppe weitere 8.500 Bäume pflanzen, was einer jährlichen Gesamtzahl von 203.000 entspricht.

In Brasilien arbeiten wir mit Parque Vida e Cerrado zusammen, einer lokalen NGO, die sich auf Wiederaufforstung, wissenschaftliche Ideenfindung und Umwelterziehung konzentriert. Ihre Bemühungen führten zur Pflanzung von über 75.000 einheimischen Setzlingen und trugen so dazu bei, natürliche Korridore entlang von Bächen und anderen degradierten Flächen innerhalb der landwirtschaftlichen Betriebe unserer Lieferkette wiederherzustellen.

Schauen Sie sich ein Video unserer Kollegen in Aktion an.

Als Teil der zweiten Phase unserer Bemühungen mit Parque Vida e Cerrado hat ADM Cares eine Studie gesponsert, um die Bewegung großer Tiere durch Sojabohnenfarmen in unserer Lieferkette zu überwachen und zu verfolgen, um die Auswirkungen auf Spitzenarten zu ermitteln.

Zwei Mähnenwölfe wurden mit Funkhalsbändern ausgestattet, um ihre Bewegungsmuster zu beobachten. Die rote Linie zeigt den männlichen Wolf und die gelbe Linie zeigt das Weibchen.

Darüber hinaus wurden Wildkameras zur Überwachung anderer Arten aufgestellt. Bisher haben die Kameras 31 verschiedene Säugetierarten identifiziert, darunter fünf Arten, die von der IUCN als bedroht eingestuft werden: Sumpfhirsch, Oncilla, Großer Ameisenbär, Südamerikanischer Tapir und das Brasilianische Gürteltier mit drei Bändern.

Die American River Transportation Company (ARTCO), eine ADM-Tochtergesellschaft, unterstützt die Bemühungen von Living Lands & Waters (LL&W) zum Schutz, zur Erhaltung und zur Wiederherstellung der Binnenwasserstraßen des Landes, indem sie über ADM Cares einen gebrauchten Schlepper spendet.

Die Spende eines 750-PS-Schiffes mit dem Namen „Nancy S.“ wird als Upgrade der Ausrüstung von LL&W dienen und der Organisation helfen, Gelder für andere Projekte bereitzustellen, die ihrer Mission entsprechen. Die LL&W-Crew verbringt bis zu neun Monate im Jahr auf ihrem Lastkahn, lebt und reist dort und veranstaltet Flussreinigungen, Initiativen zum Schutz von Wassereinzugsgebieten, Workshops, Baumpflanzungen und andere wirkungsvolle Restaurierungsarbeiten.

Unsere Beziehung zu LL&W reicht bis ins Jahr 2004 zurück und im Laufe unserer Partnerschaft haben ADM-Teams ihre Zeit ehrenamtlich zur Verfügung gestellt, um Programme wie Umweltsanierungsprojekte, die Entfernung invasiver Arten und kostenlose Bildungsprogramme in Gemeinden entlang der Flüsse Mississippi, Illinois, Tennessee und Ohio zu unterstützen. Durch diese Bemühungen hoffen wir, diese Gemeinschaften zu stärken und zu erhalten und Initiativen zu unterstützen, die bedeutende soziale, wirtschaftliche und ökologische Fortschritte vorantreiben.

Unser globales Nahrungsmittelsystem ernährt 8 Milliarden Menschen, beschäftigt fast ein Drittel der weltweiten Arbeitskräfte und sichert den Lebensunterhalt von mehr als 600 Millionen Landwirten. Mit dem Wachstum der Weltbevölkerung ist auch die landwirtschaftliche Produktion gewachsen. Die deutliche Ausweitung in den letzten zwei Jahrzehnten ermöglichte es mehr Menschen, Zugang zu erschwinglichen und sicheren Lebensmitteln zu erhalten.

Diese Ausweitung ging jedoch zu Lasten der natürlichen Ökosysteme. Unser Sektor ist einem hohen Risiko durch die Auswirkungen des Klimawandels ausgesetzt, aber er ist nach dem Energiesektor auch der Sektor mit den größten Emissionen, der für 23 % der weltweiten Treibhausgasemissionen (THG) verantwortlich ist, wobei ein Großteil davon auf die Umwandlung von Wäldern und anderen Ökosystemen zurückzuführen ist zur landwirtschaftlichen Nutzung. Um das 1,5°C-Ziel des Pariser Abkommens in Reichweite zu halten, die Risiken von Nahrungsmittelkrisen zu bewältigen und den Übergang zu einer globalen Netto-Null-Zukunft zu ermöglichen, müssen wir uns darauf konzentrieren, die Auswirkungen von Landnutzungsänderungen zu begrenzen, die Emissionen auf Feldebene zu reduzieren und Hebelwirkung zu erzielen die Fähigkeit des Landes, Kohlenstoff zu binden und die Produktivität bestehender landwirtschaftlicher Flächen zu verbessern.

ADM hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2025 in allen unseren Lieferketten entwaldungsfrei zu sein.

Durch die Verbesserung der Rückverfolgbarkeit können wir unsere Lieferkette auf Abholzung überwachen.

Im Palmölbereich haben wir stets eine hohe Rückverfolgbarkeit bis zur Mühlenebene aufrechterhalten (über 98 % für Palmöl und Palmkernöl) und wir arbeiten mit unseren Direktlieferanten zusammen, um die Rückverfolgbarkeit bis zur Herkunftsplantage zu verbessern.

Im Jahr 2021 haben wir damit begonnen, die Rückverfolgbarkeit für Palmöl und Palmkernöl zusammen zu melden.

In Zukunft arbeiten wir mit unseren Direktlieferanten zusammen, um eine Satellitenüberwachung in unserer Palm-Lieferkette zu implementieren. Weitere Informationen zu unseren Bemühungen zur Vermeidung von Abholzung in unserer Palmenlieferkette finden Sie hier.

Für Soja in Südamerika haben wir im Jahr 2022 eine 100-prozentige Rückverfolgbarkeit erreicht. Wir haben die Feldgrenzen (Polygone) unserer Direktlieferanten bis zur Farm kartiert. Indirekte Lieferanten werden bis zum ersten Aggregationspunkt verfolgt. Anschließend ermitteln wir den Standort des Sammelpunkts für die Entwaldung in einem Umkreis von 50 km. Die Satellitenüberwachung der Polygone und die Zusammenarbeit mit den Erzeugern in unseren Lieferketten ermöglichen die Identifizierung von Entwaldungsvorfällen sowie Möglichkeiten für Wiederaufforstungsbemühungen. Weitere Informationen zu unseren Bemühungen zur Vermeidung von Abholzung in unseren südamerikanischen Soja-Lieferketten finden Sie hier.

Mithilfe unserer Karte der Farmen unserer Direktlieferanten und Satellitenbildern haben wir unsere entwaldungsfreien Mengen in Brasilien und den vorrangigen Regionen des Cerrado auf Basis von 2015, dem Jahr, in dem wir unsere Richtlinie zur Nicht-Entwaldung eingeführt haben, bei 99 % gemessen. Um die Transparenz und Glaubwürdigkeit zu erhöhen, wurden die Ergebnisse von einem Dritten überprüft. Bis Ende 2023 werden wir diese Übung für unsere indirekten Lieferanten in Brasilien und alle Lieferanten in Argentinien und Paraguay abschließen.

In den USA kartieren wir im Rahmen unseres Programms zur regenerativen Landwirtschaft die Feldgrenzen der teilnehmenden Erzeuger in unseren Lieferketten für Mais, Soja, Weizen und Erdnüsse und nutzen Satellitenüberwachung, um auf Entwaldung zu prüfen. Im Jahr 2022 umfasste unser Programm über 1 Million Hektar. Unter Verwendung des Jahres 2015 als Stichtag zur Anpassung an unsere Südamerika-Soja-Methodik und im Einklang mit der Veröffentlichung unserer Richtlinie haben wir im siebenjährigen Rückblickszeitraum eine Abholzung von 1.617 Acres ermittelt, von der im letzten Jahr keine Abholzung stattgefunden hat. Diese Analyse zeigt, dass unsere Beschaffung von diesen Hektar zu 99,99 % frei von Abholzung ist.

Um unser Ziel, bis 2025 die Entwaldung zu verhindern, zu erreichen, haben wir vier Schlüsselmaßnahmen identifiziert:

Im Jahr 2022 unterzeichneten ADM und 11 weitere Agrarhandels- und -verarbeitungsunternehmen auf der COP26 eine gemeinsame Erklärung, in der sie sich verpflichteten, „einen gemeinsamen Fahrplan für verbesserte Maßnahmen in der Lieferkette im Einklang mit einem 1,5-Grad-Celsius-Pfad festzulegen, der das Erreichen unserer Ziele unterstützt und die Zusammenarbeit verbessert.“ Umsetzung in folgenden Bereichen: Ermöglichung politischer Rahmenbedingungen, Transparenz bei Scope-3-Emissionen und indirekten Lieferketten sowie Verbesserung der Lebensgrundlagen der Landwirte.“ Während des restlichen Jahres arbeiteten die Tropical Forest Alliance (TFA) und der World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) zusammen mit 14 der weltweit größten Agrarhandels- und -verarbeitungsunternehmen fleißig daran, den Fahrplan für den Agrarsektor auf 1,5 °C fertigzustellen .

Wir arbeiten gemeinsam daran, den Agrarsektor zu verändern. Als Unterzeichner der Roadmap entwickeln wir unternehmensspezifische Umsetzungspläne für unsere Beschaffung von Palmöl und Soja, die zeitgebundene Ziele, einen detaillierten Umfang, die Abbildung und Rückverfolgbarkeit der Lieferkette, Überwachung und Reaktion sowie Verifizierung umfassen.

Insbesondere erfordert die Roadmap die Offenlegung von Emissionen aus Landnutzungsänderungen und die Einreichung von Emissionsreduktionszielen bei der Science-based Targets Initiative (SBTi) oder einem anderen glaubwürdigen Dritten zur Validierung bis zum 1. Juli 2024. Letztes Jahr hat sich ADM dazu verpflichtet, Ziele einzureichen SBTi und begann mit der Durchführung einer vollständigen Überprüfung und Bestandsaufnahme der Scope-3-Treibhausgasemissionen, einschließlich Landnutzungsänderungen, wodurch wir Landnutzungsänderungen mehr als ein Jahr vor Ablauf der Frist offenlegen konnten. Die Emissionen aus Landnutzungsänderungen finden Sie im Abschnitt „Scope 3“ dieses Berichts.

Regenerative Landwirtschaft ist ein Landwirtschaftssystem, das dazu beiträgt, die Gesundheit unserer Böden wiederherzustellen und gleichzeitig Nahrungsmittel für die Welternährung zu produzieren. Die Prinzipien des regenerativen Landwirtschaftssystems basieren auf indigenen Methoden der Landbewirtschaftung und passen sich den örtlichen physischen Bedingungen und der Kultur an und umfassen:

Seit mehreren Jahren arbeitet ADM mit Landwirten zusammen, um nachhaltige und regenerative Landwirtschaftsprogramme umzusetzen. Diese reichten von Bildungsveranstaltungen über „Pay-for-Practice“ bis hin zur Unterstützung von Landwirten bei der Erlangung von Zertifizierungen und dem Kauf zertifizierter Mengen. Durch diese Pilotprojekte haben wir wertvolle Erfahrungen gesammelt und im Jahr 2022 unser re:generations™-Programm mit dem Ziel gestartet, über 1.000.000 Acres in Nordamerika in Projekte zur regenerativen Landwirtschaft einzubeziehen, und dieses Ziel übertrafen wir, indem wir 1.900 Landwirte und 1,2 Millionen Acres daran beteiligten unser Eröffnungsjahr.

Unser Programm zur regenerativen Landwirtschaft dient der Identifizierung und Umsetzung maßgeschneiderter und zielgerichteter Projekte, die sich auf Öffentlichkeitsarbeit, Bildung und kontinuierliche Verbesserung konzentrieren, um die Einführung von Praktiken voranzutreiben. Wir haben fünf wichtige fortschrittliche landwirtschaftliche Praktiken identifiziert, die mehrere positive Ergebnisse haben, wie z. B. die Reduzierung von Treibhausgasemissionen, die Verbesserung der Bodengesundheit und den Schutz der Wasserqualität.

Zu diesen Praktiken gehören Zwischenfrüchte, reduzierte oder direkte Bodenbearbeitung, Stickstoffreduzierungs- und Effizienzprogramme, integrierte Schädlingsbekämpfung und verschiedene Fruchtfolgen.

Unser Programm umfasst die Zusammenarbeit mit lokalen Naturschutz-Agronomiegruppen, darunter American Farmland Trust, Ducks Unlimited, Flint River Soil and Water Conservation Districts, Kansas Association of Conservation Districts, Minnesota Soil Health Coalition und Practical Farmers of Iowa. Diese Gruppen arbeiten mit den Landwirten zusammen, um die Praktiken auszuwählen, die für ihre spezifischen Betriebe geeignet sind, und berücksichtigen dabei Unterschiede in der Bodenart und im Wetter. Neben der Übernahme der Kosten für Schulung und technischen Support bieten wir den teilnehmenden Erzeugern auch finanzielle Anreize.

Durch die Partnerschaft mit Farmers Business Network (FBN), um die Verfügbarkeit ihrer Gradable-Plattform für unser Netzwerk von Landwirten zu erweitern, sind wir in der Lage, Daten mit Schwerpunkt auf Sicherheit und Datenschutz zu sammeln und zu aggregieren und gleichzeitig die Berechnung und Analyse der Ergebnisse durch eine Verknüpfung mit Field to zu beschleunigen Der Fieldprint-Rechner des Marktes.

Auch unsere Kunden sind von diesem Programm begeistert. Im vergangenen Jahr sind wir Kooperationen mit mehreren Kunden eingegangen, um den Finanzierungspool zu vergrößern und es uns zu ermöglichen, mehr Landwirte mit dem Programm zu erreichen. Unter Nutzung der Bestandsbuchhaltungsgrundsätze von Scope 3 weisen wir diesen Kunden Emissionen, Reduzierungen und Entfernungen zu und verwenden Field-to-Market-Kennzahlen, um zusätzliche Auswirkungen zu messen, darunter Biodiversität, Wasserqualität, Bodenschutz, Bewässerungswassernutzungseffizienz und Landnutzungseffizienz. Beispielsweise unterzeichneten ADM und PepsiCo eine bahnbrechende Vereinbarung mit einer Laufzeit von 7,5 Jahren zur Unterstützung regenerativer Landwirtschaftspraktiken auf bis zu 2 Millionen Hektar Ackerland.

Im Jahr 2022 sahen wir bei 19 verschiedenen Projekten positive Ergebnisse bei den Treibhausgaskennzahlen:

Bei der Betrachtung einzelner Projekte lieferten zusätzliche Kennzahlen wertvolle Erkenntnisse:

Ermutigt durch unsere Erkenntnisse und Erfolge in Nordamerika haben wir das Programm auf Europa und Südamerika ausgeweitet und uns zum Ziel gesetzt, die Einschreibungen bis 2025 weltweit auf 4.000.000 Acres zu steigern.

Zusätzlich zu unseren Bemühungen um regenerative Landwirtschaft nehmen wir auch an mehreren Zertifizierungs- und Bewertungsprogrammen teil, darunter ADM Responsible Soy, 2BSvs, Round Table for Responsible Soy (RTRS), International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) und Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO). ), Sustainable Agriculture Initiative – Farm Sustainability Assessment (SAI-FSA), Red Tractor, Food Alliance und Fair Trade. Diese Programme ermöglichen es uns, unseren Kunden zertifizierte Produkte basierend auf ihren Zielen und Programmschwerpunkten anzubieten.

Wir sind uns bewusst, dass der Einsatz von Pestiziden im Agrarsektor zu Bedenken hinsichtlich möglicher unbeabsichtigter Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesundheit geführt hat. Wir wissen auch, dass jährlich schätzungsweise 45 % der weltweiten Pflanzenproduktion durch Schädlinge verloren gehen. Obwohl wir keine eigenen landwirtschaftlichen Betriebe besitzen und keine Praktiken vorschreiben können, sind wir bestrebt, mit Erzeugern in unseren vielfältigen globalen Lieferketten zusammenzuarbeiten, um nachhaltige Praktiken zu unterstützen, die einige Agrochemikalien durch natürliche Kontrollen ersetzen, das Gleichgewicht des Ökosystems fördern, Treibhausgasemissionen reduzieren und Ernteverluste abmildern.

Wir arbeiten mit Landwirten auf der ganzen Welt zusammen, um nachhaltige und regenerative landwirtschaftliche Praktiken umzusetzen, einschließlich integrierter Schädlingsbekämpfung (IPM) und Zwischenfrüchte. Ziel von IPM ist es, Risiken für Gesundheit und Umwelt durch die Entwicklung und Umsetzung eines Plans zur Verhinderung und Bewältigung von Schädlingsschäden mit den wirtschaftlichsten Mitteln und mit der geringstmöglichen Gefahr für Menschen, Eigentum und Umwelt zu verringern. Zwischenfrüchte verbessern die Bodengesundheit und verbessern die natürlichen Schädlingsbekämpfungsmechanismen. Einige Arten, wie zum Beispiel Grünroggen, können sogar einige Krankheiten bekämpfen.

Wir beziehen Rohstoffe aus mehreren Programmen mit Komponenten, die sich speziell auf den Einsatz von Pestiziden auswirken. Durch „Field to Market“ fördern wir die Einführung von Zwischenfrüchten zusätzlich zu anderen regenerativen Landwirtschaftspraktiken. Die Programme ADM Responsible Soy, Doing It Right, Food Alliance, ISCC, RSPO und RTRS erfordern alle die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung von IPM-Plänen. Der ökologische Landbau verbietet den Einsatz synthetischer Pestizide.

Im Jahr 2022 haben wir folgende Mengen aus Programmen bezogen, die sich speziell auf Techniken und Praktiken des Pestizidmanagements konzentrieren:

Kürzlich veröffentlichte der Zwischenstaatliche Ausschuss für Klimaänderungen (IPCC) seinen sechsten Synthesebericht mit klaren Aussagen und eindringlichen Warnungen. Die Beweise sind klar: Wenn wir jetzt nicht handeln, wird der Planet irreversible und katastrophale Veränderungen in den Ökosystemen auf der ganzen Welt erleben, die die von ihnen abhängigen Menschen und Wildtiere gefährden.

Aber es gibt auch Hoffnung: Vielversprechende kohlenstoffarme Technologien, die Entfernung von Kohlenstoff durch Photosynthese, ehrgeizige nationale Verpflichtungen und die Unterstützung gemeinschaftlicher Anpassungen sowie eine Aufstockung der Finanzierung können das Ausmaß der Auswirkungen der Erwärmung und des Klimawandels auf die Erde beeinflussen.

Im Jahr 2022 verpflichtete sich ADM zur Zusammenarbeit mit der Science-based Targets Initiative (SBTi), um unsere Nachhaltigkeitsziele mit ehrgeizigen Zielen in Einklang zu bringen und den durchschnittlichen Anstieg der globalen Temperaturen auf 1,5 Grad Celsius zu begrenzen. Wir haben außerdem unser Ziel verkündet, bis 2050 Netto-Null zu erreichen, und eine Roadmap aktueller und zukünftiger Technologien veröffentlicht, die uns dabei helfen können, unsere kurz-, mittel- und langfristigen CO2-Reduktionsziele zu erreichen.

Zu den potenziellen Projekten, die evaluiert werden, gehören:

Während wir weiterhin unseren Weg zur Erreichung der Netto-Null-Emissionen bewerten, arbeiten wir fleißig daran, sicherzustellen, dass wir unsere Strive 35-Ziele erreichen. Im Jahr 202239 Projekteabgeschlossen, die unseren Scope 1 + 2-Fußabdruck voraussichtlich um rund 10 % reduzieren werden135.000 Tonnen pro Jahr. Zwei Beispiele abgeschlossener Projekte sind:

Im vergangenen Jahr wurden erweiterte Leitlinien zur Treibhausgasbilanzierung veröffentlicht, wobei für ADM die Leitlinien für den Landsektor und die Beseitigung von Treibhausgasen am wesentlichsten sind. In Übereinstimmung mit diesen vorgeschlagenen Best Practices haben wir unser Scope-3-Inventar neu berechnet und die mit Landnutzungsänderungen verbundenen Emissionen berücksichtigt. Während diese Änderung der Methodik im Vergleich zu unseren vorherigen Offenlegungen zu einer höheren Gesamtemission für 2022 führte, zeichnet sie ein klareres Bild und steht im Einklang mit globalen Rechnungslegungsprotokollen. Es ermöglicht uns außerdem, die Offenlegungsanforderungen der 1,5°C-Roadmap mehr als ein Jahr vor dem Ziel zu erfüllen. Wir bleiben unserem Strive 35-Reduktionsziel verpflichtet und sind zuversichtlich, es zu erreichen.

Wir glauben, dass diese neuen Leitlinien bei branchenweiter Umsetzung den Interessengruppen einen besseren Einblick in die Klimaauswirkungen landwirtschaftlicher Lieferketten bieten und das Potenzial regenerativer landwirtschaftlicher Praktiken zur Kohlenstoffentfernung und -bindung aufzeigen werden. Bei der Bewältigung der Scope-3-Emissionen ist die Zusammenarbeit der Interessengruppen von entscheidender Bedeutung, insbesondere da sich die Leitlinien zur Treibhausgasbilanzierung ständig weiterentwickeln. ADM bindet NGOs, Lieferanten, Kunden und externe Experten aktiv ein, um die Genauigkeit und Transparenz unseres Scope-3-Inventars kontinuierlich zu verbessern und Möglichkeiten zur Emissionsreduzierung aufzudecken.

Im Rahmen unserer Verpflichtung, ein von der SBTi genehmigtes Ziel zu verfolgen, haben wir mit der Bewertung und Berechnung aller Kategorien von Scope 3 begonnen und gehen davon aus, dass die vollständige Bestandsaufnahme im zweiten Quartal 2023 abgeschlossen sein wird. Letztes Jahr haben wir eine neue Basislinie auf der Grundlage der Daten für 2021 erstellt Es war das jüngste Jahr und die höchste Datenqualität, die im Rahmen der neuen Treibhausgas-Bilanzierungsprotokolle verfügbar war.

Ebenfalls im Einklang mit SBTi legen wir unseren Scope-3-Fußabdruck in zwei Teilen offen: FLAG und Nicht-FLAG. Emissionen aus Wäldern, Land und Landwirtschaft (FLAG) sind für unseren Sektor relevant und erfordern spezifische Minderungs- und Sequestrierungsmaßnahmen, die sich von anderen Arten von Scope-3-Emissionen unterscheiden.

Emissionen aus gekauften Waren und Dienstleistungen machen den größten Teil unseres Scope-3-Inventars aus. Diese Kategorie umfasst Emissionen auf Betriebsebene aus Düngemitteln, Kraftstoffen und anderen direkten Emissionsquellen sowie Emissionen aus Landnutzungsänderungen, die wir derzeit mithilfe der statistischen Landnutzungsänderungsmethode (sLUC) berechnen.

Unser Scope-3-Bestand umfasst derzeit die Kategorien 1–5 und 10: Gekaufte Waren und Dienstleistungen; Kapitalgüter; Kraftstoff- und energiebezogene Aktivitäten; Upstream-Transport; Abfälle aus dem Betrieb; und Verarbeitung der verkauften Produkte. Während wir daran arbeiten, unseren Scope-3-Fußabdruck zu reduzieren, gehören zu den wichtigsten Zielen:

Als wir im Jahr 2020 unsere Strive 35-Ziele bekannt gaben, haben wir ein Ziel zur Energieintensität aufgenommen, um sicherzustellen, dass wir die Energieeffizienz in unseren Einrichtungen weiterhin vorantreiben und so unsere Ziele zur Treibhausgasreduzierung unterstützen. Wir haben festgestellt, dass die Vielfalt unserer Betriebsabläufe und unseres Energieportfolios in unserer globalen Präsenz keine sinnvolle Zusammenfassung der Energieintensität pro Produktionseinheit zulässt. Die Unterschiede zwischen einer Mais-Nassmühle und einer Ölsaatenverarbeitungsanlage sind erheblich, und selbst der unterschiedliche Energiebedarf zwischen zwei verschiedenen Ölsaaten kann den Fortschritt auf dem Weg zum Ziel beeinflussen. Darüber hinaus führt die fehlende Unterscheidung zwischen Energiearten (fossil, erneuerbar usw.) dazu, dass wir keinen Einblick in die tatsächlichen Auswirkungen auf die Umwelt haben.

Vor diesem Hintergrund werden wir die Energieintensität weiterhin verfolgen, um die Effizienz zu steigern, und über unsere Fortschritte im Hinblick auf unser bestehendes Ziel berichten. Außerdem fügen wir ein neues Ziel hinzu, um die Nutzung kohlenstoffarmer Energiequellen zu erhöhen. Da wir die Kraft-Wärme-Kopplung vor Ort nutzen, beträgt unser gesamter Energieeinkauf weniger als 10 % unseres Gesamtenergieverbrauchs. Deshalb haben wir uns ein ehrgeizigeres Ziel gesetzt, das auch die Energieerzeugung vor Ort umfasst. Nach Prüfung und Prüfung durch das Utilities Centre of Excellence (CoE), das Strive 35-Komitee und das Nachhaltigkeits- und Unternehmensverantwortungskomitee des Vorstands haben wir ein Ziel für die Nutzung erneuerbarer Energien hinzugefügt. Bis 2035 werden wir die Nutzung kohlenstoffarmer Energie auf 25 % unseres Gesamtenergieverbrauchs steigern.

Zu kohlenstoffarmer Energie gehören erneuerbare Energiequellen wie Wind, Wasser und Sonne sowie emissionsfreie oder extrem emissionsarme Energiequellen wie Biokraftstoffe, Kernkraft, Erdgas mit Kohlenstoffabscheidung und -speicherung sowie kohlenstoffarmer Wasserstoff und Ammoniak.

Um das Ziel einer 25 % kohlenstoffarmen Energie zu erreichen, werden wir neue und bestehende Technologien erforschen, den Einsatz von Biokraftstoffen in unseren mobilen und stationären Geräten erhöhen und unsere Beschaffung von erneuerbaren Energien durch Zertifikate für erneuerbare Energien (RECs) und Stromeinkauf steigern Vereinbarungen (PPAs).

Im Jahr 2022 hat ADM 64 Projekte mit Energieeinsparvorteilen umgesetzt, die schätzungsweise über 488.000 MWh einsparen werden.

Unser Blick ist immer auf die Zukunft gerichtet – auf neue Wege, neue Formeln und neue Möglichkeiten. Wir sind in Bestform, wenn wir an der Schwelle stehen. Und wir gedeihen als Partner, Mitgestalter und Initiatoren, indem wir technischen Einfallsreichtum nutzen, um bahnbrechende Ideen und bahnbrechende Lösungen hervorzubringen. Wir haben ein breites Portfolio an Lösungen in den Bereichen Polymere, Verpackung sowie Haushalts- und Körperpflege entwickelt.

Die Gebäude, in denen wir täglich leben und arbeiten, verursachen einen großen Teil der Treibhausgasemissionen. Laut dem Tracking-Bericht der Internationalen Energieagentur (IEA) vom September 2022 waren diese Bauwerke im Jahr 2021 für über 30 % des weltweiten Energieverbrauchs verantwortlich. Da die Weltbevölkerung weiter wächst, steigt der Energieverbrauch in Gebäuden weiter an. Während Regierungen, Unternehmen und Menschen auf der ganzen Welt auf eine Zukunft mit 1,5 °C hinarbeiten, ist die Verbesserung des Energieverbrauchs in Gebäuden weltweit von entscheidender Bedeutung, um dieses Ziel zu erreichen.

Eine der wirksamsten Möglichkeiten zur Verbesserung der Gebäudeleistung ist die Verbesserung der Isolierung sowohl neuer als auch bestehender Gebäude. Die heute gebräuchlichsten Dämmstoffe sind Mineralwolle und Glasfaserwolle. Hersteller von isolierenden Wollmatten stellen dünne Fasern her, die mit einem formulierten Bindemittel zusammengehalten werden. In der Vergangenheit verwendeten diese Bindemittelsysteme ein Phenol-Formaldehyd-Harz auf petrochemischer Basis, das die Fasern hochwirksam miteinander verklebte. Viele Hersteller, die aktiv daran arbeiten, Formaldehyd in ihrer Isolierung zu reduzieren, entdecken die Kraft biobasierter Materialien.

ADM hat mit großen Dämmstoffherstellern zusammengearbeitet, um neue Bindemittelformulierungen auf Basis von Maismaterialien zu implementieren. Diese pflanzlichen Bindemittel tragen dazu bei, die gleiche Isolierleistung zu erzielen und gleichzeitig auf den Einsatz von Formaldehydharzen zu verzichten.

Diese Lösung verbessert nicht nur die Gesundheitsaspekte der Isolierung, sondern ein wichtiger Hersteller berichtete auch, dass er weniger Energie für die Herstellung des Bindemittels benötige.

ADM und LG Chem, ein weltweit führendes, diversifiziertes Chemieunternehmen, haben im Jahr 2022 zwei neue Joint Ventures gegründet, die unsere Fermentationskompetenz nutzen werden, um die wachsende Nachfrage nach Milch- und Polymilchsäure (PLA) zu decken. Die beiden Joint Ventures GreenWise Lactic und LG Chem Illinois Biochem sollen in Decatur, Illinois, Produktionsanlagen mit einer geplanten Jahreskapazität von 150.000 Tonnen hochreiner Maismilchsäure bzw. 75.000 Tonnen PLA errichten.

Milchsäure findet in vielen Branchen Anwendung, von Lebensmitteln und Futtermitteln bis hin zu Kosmetika, und wird auch als Vorläufer für die Herstellung von PLA, einem Biokunststoff, verwendet. PLA ist eine bewährte Lösung, die es uns ermöglicht, einen erneuerbaren Rohstoff in eine Alternative zu den auf Erdöl basierenden Kunststoffen umzuwandeln, die den Markt dominieren. Im Gegensatz zu typischen Kunststoffen besteht der Rohstoff für PLA aus Pflanzen, die jedes Jahr angebaut werden können, was auch bedeutet, dass der Biokunststoff unter industriellen Bedingungen kompostierbar sein kann. Dieses Projekt folgt auf die vorherige Ankündigung der Zusammenarbeit unserer Unternehmen, die sich derzeit in der Entwicklungsphase befindet, um Milchsäure zur Herstellung von Acrylsäure zu verwenden, einem weiteren häufigen Bestandteil von Verbraucherprodukten, die traditionell auf petrochemischen Rohstoffen basieren.

Die Ankündigung dieser Joint Ventures markiert einen weiteren Schritt vorwärts in der Partnerschaft von ADM mit LG Chem und zeigt einmal mehr, dass wir Nachhaltigkeit sowohl als Schlüsselprinzip unserer Geschäftstätigkeit als auch als Wachstumschance betrachten.

Im Jahr 2021 haben wir mit der Durchführung einer Szenarioanalyse gemäß den TCFD-Richtlinien begonnen. Die Analyse untersuchte die potenziellen Auswirkungen von drei Erwärmungsszenarien: 1,5 °C (neueste Empfehlung des IPCC zur Verhinderung der schlimmsten Auswirkungen der globalen Erwärmung), 2 °C (im Einklang mit dem Pariser Klimaabkommen) und 2,6 °C (Status quo). . Das erste Szenario geht von einem schnellen Übergang zu einer kohlenstoffarmen Welt im nächsten Jahrzehnt aus und begrenzt den Temperaturanstieg auf 1,5 °C. Damit ist ein hoher Transformationsgrad in der gesamten Wirtschaft verbunden. In diesem Szenario werden die schlimmsten erwarteten physischen Auswirkungen des Klimawandels vermieden. Das zweite Szenario beinhaltet ehrgeizige Maßnahmen zur Eindämmung des Klimawandels und die Begrenzung des Temperaturanstiegs auf 2 °C. Dieses Szenario erfordert größere politische Maßnahmen; Allerdings gibt es immer noch eine Zunahme der physischen klimabedingten Auswirkungen. Das dritte Szenario basiert auf dem aktuellen Status quo ohne Änderungen an Richtlinien oder Maßnahmen und einem erwarteten Anstieg der globalen Temperatur um 2,6 °C, was zu verstärkten physischen Auswirkungen des Klimawandels führen würde. ADM verwendete diese Szenarien wie von den Quellen beschrieben, mit Ausnahme des dritten Status-Quo-Szenarios, bei dem Übergangsrisiken auf der Grundlage unserer bestehenden Strive 35-Verpflichtungen und unseres Implementierungsplans bewertet wurden. In jedem der Szenarien haben wir potenzielle Verschiebungen und Einschränkungen bei der Beschaffung, betriebliche Änderungen, physische Auswirkungen und Chancen identifiziert. Die identifizierten Hauptrisiken lassen sich in zwei Kategorien einteilen: physische Risiken und Übergangsrisiken. Die wichtigsten Chancen stehen im Zusammenhang mit Produkt- und Dienstleistungsangeboten.

Wasser ist in vielen Regionen der Welt zu einem immer knapper werdenden Gut geworden, und Wassermangel droht zu einer der größten Herausforderungen zu werden, mit denen wir alle weltweit konfrontiert sind. Wasser ist für die Artenvielfalt, gesunde Gemeinschaften und unsere Geschäftstätigkeit von entscheidender Bedeutung, und wir müssen unseren Teil dazu beitragen, es zu schützen. Aus diesem Grund hat ADM ein zweiteiliges Wasserziel in seinen Strive 35-Plan aufgenommen.

Das erste Ziel besteht darin, die Effizienz der Wassernutzung zu maximieren und den Wasserverbrauch in unseren weltweiten Betrieben zu minimieren. Das zweite Ziel ist die Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung des Wohlbefindens der Gemeinschaft in vorrangigen Wassereinzugsgebieten, einschließlich Gebieten mit Wasserknappheit.

Obwohl wir im Jahr 2022 unsere Arbeit zur Reduzierung unserer Wasserintensität fortsetzten, sahen wir uns mit erheblichem Gegenwind konfrontiert. Konkret wurde eine vielversprechende neue Rückgewinnungstechnologie, deren Pilotierung geplant war, aufgrund von Unterbrechungen der Lieferkette auf Eis gelegt. Darüber hinaus ist unser Produktionswert, den wir als Normalisierungsfaktor in unserer Intensitätsberechnung verwenden, in diesem Jahr in unseren Anlagen der Major Water Users Group (MWUG) um 10 % gesunken. Diese beiden Faktoren führten zusammen zu einem enttäuschenden Ergebnis unserer Wasserintensitätszahl für 2022, obwohl unser Wasserentzug geringer war als der Ausgangswert. Diese Diskrepanz zwischen absoluten Reduzierungen und erhöhter Wasserintensität sowie die mangelnde Abstimmung darüber, wie wir unsere Wasserdaten über CDP offenlegen, veranlassten uns, unser Wasserziel neu zu bewerten. Nach Prüfung und Überprüfung durch das Utilities Centre of Excellence, das Strive 35-Komitee und das Sustainability and Corporate Responsibility Committee des Vorstands haben wir beschlossen, unser Wasserziel auf eine absolute Reduzierung des Wasserverbrauchs neu auszurichten. Bis 2035 werden wir unseren absoluten Wasserverbrauch um 10 % gegenüber dem Basisjahr 2019 reduzieren.

Die Wasserentnahme umfasst kommunales Wasser, Oberflächenwasser, Brunnenwasser, Regenwasser und Abwasser, das von Dritten bezogen wird. Im Rahmen unseres Reduktionsziels können wir durch die Konzentration auf Wiederverwendung, Recycling und Rückgewinnung in unseren Betrieben Fortschritte bei der Verwirklichung unserer Ziele erzielen und unseren Frischwasserbedarf reduzieren.

Im Jahr 2022 haben wir mehrere Projekte umgesetzt, die zu einer geringeren Wasserentnahme führten.

Im Rahmen unserer Strive 35-Wasserziele haben wir uns verpflichtet, bis 2025 eine globale Strategie zu entwickeln, die sich auf die Verbesserung des Wohlbefindens der Gemeinschaft in vorrangigen Wassereinzugsgebieten, einschließlich Gebieten mit Wasserknappheit, konzentriert. In den letzten zwei Jahren mit der Unterstützung eines sachkundigen Dritten haben wir eine breite Gruppe interner Interessenvertreter zusammengestellt, um an der Entwicklung der strategischen Vision und des Rahmenwerks für ein Wasserknappheitsprogramm zu arbeiten. Das Team besteht aus Vertretern aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Versorgungs-CoE, Betrieb und EH&S aus Nordamerika, Südamerika, Europa und APAC. Zu den übergeordneten strategischen Zielen innerhalb des Rahmenwerks gehören:

Im kommenden Jahr wird das Team daran arbeiten, unser Wasserauffüllungsziel zu definieren, Projektanforderungen festzulegen, Implementierungsstandorte zu priorisieren und mit der Identifizierung von Projekten und Partnerschaften zu beginnen.

ADM ebnet den Weg mit guten Geschäftspraktiken, fortschrittlichen Lösungen und achtsamen Maßnahmen, die eine positive Wirkung erzielen.

Essen ist von grundlegender Bedeutung. Es gibt uns Halt, erfüllt uns und treibt unser Wohlbefinden an. Es ist das grundlegendste Bedürfnis mit der größten Auswirkung. ADM engagiert sich jeden Tag aufs Neue für diese Wirkung.

Bei ADM haben wir ein unerschütterliches Engagement für globale Nachhaltigkeit, um positive Auswirkungen auf die Welt zu erzielen und zum Wohl der Allgemeinheit beizutragen.

Wir glauben, dass qualifizierte Arbeitskräfte und starke Beziehungen zu den Gemeinden der Schlüssel zu unserem Erfolg und Wachstum sind und dass wir einen nachhaltigen Einfluss auf die Welt haben können.

ADM hat wichtige soziale und ökologische Verpflichtungen und Richtlinien und wir veröffentlichen regelmäßig Berichte über den Fortschritt unserer Umsetzung.